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Será que preciso de um Executive Coach?

Perguntas que o empreendedor precisa fazer sobre o futuro

Publicado por znit em 12 de outubro de 2016

Hoje convido você para refletir sobre as decisões que tem tomado nas últimas ocasiões importantes, sobre o trajeto que sua empresa tem seguido e o que você pode esperar do futuro.

Quem aqui nunca ouviu aquela famosa pergunta “onde você se vê daqui cinco anos?” durante uma entrevista de emprego? Ela pode parecer banal, mas essa indagação é uma das mais importantes para o futuro da sua empresa. Mesmo que atualmente tudo possa parecer incerto, é bom parar para responder essa pergunta.

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Você trabalharia na sua própria empresa?

O papel do empreendedor é imprescindível para o sucesso de qualquer empresa, então de vez em quando pare para pensar se o seu colaborador se sente próximo de você, a ponto de te procurar, sem hesitar,  quando precisar tirar uma dúvida. Vamos fazer um exercício, imagine que por um dia você vai trabalhar na sua empresa, em qualquer área. Você consegue ver o quão próximo o seu funcionário se sente de você? Ele te procuraria para pedir ajuda ou ele teria medo da sua reação?

O seu papel, não é só mandar, ser chefe, é preciso hoje, mais do que nunca, ser um “líder servidor”. Mais do que ouvir seus funcionários e colaboradores, o líder tem o papel de conector, evidenciando o que cada um tem de melhor e assim garantindo que todos no barco estão remando para a mesma direção.

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Como saber que é a hora do seu negócio crescer?

Existem dois tipos de empreendedores, os que querem mudar e conquistar o mundo e os que desejam apenas garantir o sustento e conforto de sua família. Não existe um tipo melhor que o outro, isso vai da característica pessoal de cada empreendedor.

Apesar de terem objetivos bem distintos, ambos precisam tomar cuidado para não dar um passo maior que a perna. É essencial ter um planejamento antes de fazer investimentos pesados no empreendimento. Todo o investimento só é correto se, ele contribuir diretamente para o aumento da receita da sua empresa. A grande questão é que muitos empreendedores erram ao responder a pergunta: “Existe demanda para isso?”. Por isso a dica de ouro para quem está pensando em investir no crescimento é ir testando a demanda aos poucos, e só depois de comprovada, aumentar o capital investido.

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Quando nada vai bem, quem pode te ajudar?

Às vezes pode parecer que você empreendedor está sozinho nesse mundo dos negócios, porém isso não é verdade. Assim como você, existem milhares de pessoas por ai com a mesma angústia, dúvida, dor que você. Por isso que ter um coaching executivo é tão importante.

O profissional de coaching atua como um estimulador externo, despertando o potencial interno de cada pessoa, usando combinações que misturam insight, flexibilidade, estratégias. O Coach irá te acompanhar, demonstrando um genuíno interesse em te apoiar e melhorar o seu desempenho dentro da vida profissional.

Ter alguém em que você possa confiar faz toda a diferença, seja na hora de celebrar suas vitórias ou pedir conselhos.

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Permanecer na zona de conforto é sempre uma opção, porém eu acredito verdadeiramente que não seja isso que você está buscando, mudanças acontecem rápido, eu ajudo jovens empresários a romperam as barreiras que os limitam para que eles alcancem o sucesso nos negócios e na vida pessoal.

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Breno Marco Coach

Sou Executive Coach e assessoro jovens empresários que acreditam no desenvolvimento do capital humano como fator chave para gerar resultados.

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